Szekér Enikő
Rendkívül időigényes, amíg a különböző területekről érkező csapattagok forming-storming-norming fázisokon keresztül produktív (performing) szakaszba jutnak. Mivel a projektek egyre rövidülnek, gyakran csak a projekt végére alakul ki a közös megértés, de sokszor még akkor sem.
Az IT Business interjújában Fodor Andrea, a Projektcoach alapító-ügyvezetője a sikeresen együttműködő projektcsapatok felállításának mikéntjét foglalta össze:
A hatékonyan, gyorsan, eredményesen leszállított projekt jegyében – csapatok agilisan – IT Business
Képzéseink során arra törekszünk, hogy ennek az üzleti szemléletnek a képviseletét erősítsük résztvevőinkben. Projektvezetőknek szóló tréningjeink a komplex, „holisztikus”, üzleti cél orientált gondolkodásmód elsajátításában segítenek, üzleti elemzői képzéseinken az üzleti eredményesség növeléséhez segítjük a résztvevőket, a PPMO+ programunkon tanultakkal a leszállítóképesség növelhető jelentős mértékben, Get to the point tréningünkön pedig a vezetőség és a szakértői szint közötti kommunikációs és gondolkodásbeli „gap” csökkentéséhez járul hozzá.
Aktuális képzéseinkről itt talál részletesebb információt:
