PMI-ACP Angol nyelvű képzés!
A PMI-ACP az agilis módszertanok iránt érdeklődő, azokat használó szakemberek számára növekvő fontosságú bizonyítvány. Ennek segítségével bizonyíthatják jelenlegi és potenciális munkaadójuknak a piacon egyre fontosabbá váló agilis elméleti és gyakorlati tudásukat.
A PMI-ACP a Project Management Institute „Agile Certified Practitioner” nevű, az agilis gondolkodásmódra épülő bizonyítványának rövidítése. A PMI a világ legnagyobb projektvezetési szervezete, a projektvezetési tudás rögzítésében és a projektvezetők ezen tudás alapján történő minősítésében is piacvezető szerepet tölt be.
A bizonyítvány megszerzéséhez szükséges vizsga – ellentétben a kisebb, agilis szervezetek egy-egy módszerre építő, változó minőségű és értékű bizonyítványaival– módszertanokon átívelő tudást és agilis munkatapasztalatot is tesztel a PMI által felépített és sikeresen működő, világszintű vizsgarendszer segítségével.
Amely érinti az agilis gondolkodásmód szervezeti bevezetésének előfeltételeit, segítséget nyújt a prediktív projektvezetésről történő átállásban. Valamint a Kanban és a Scrum részletes bemutatásával azonnal használható módszereket és szabályrendszert ad a résztvevők kezébe.
Horváth Balázs, PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO
Prediktív és adaptív projektmenedzsment tanácsadó és tréner
Karrierjét programozóként kezdte a Nokia kutatás-fejlesztési osztályán, ahol 2002-ben egy 120 fős csapat projektvezetője lett. Azóta megfordult marketing, sales és egyéb területeken is, majd 2008-ban saját videojáték-fejlesztő stúdiót hozott létre, gyermekkori álmát megvalósítva. 2005-ben lett PMP (Project Management Professional), majd 2006-ban szerezte meg a CSM (Certified Scrum Master) bizonyítványát, közvetlenül a Scrum egyik alapítója, Ken Schwaber által tartott képzésen. Emellett 2015-ben PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) képesítést is szerzett, továbbá CSPO, PSM I. és PAL-EBM képesítésekkel is rendelkezik.
Részt vett a PMBOK magyar fordításában a harmadik és az ötödik kiadásában, a hatodik kiadásnak pedig ő volt a vezető fordítója. 2009 óta oktatja a prediktív (tradicionális) és az adaptív (agilis) projektvezetést Magyarországon és külföldön egyaránt.
Az elmúlt több, mint két évtized változatos vezetési tapasztalataira (multinacionális óriáscég, startup, szórakoztatóipari, telekommunikációs és luxustermékek fejlesztése és globális piacra vitele stb.) alapozva képes a projektvezetési technikákat és metódusokat életből vett példákkal szemléltetni; a könyvekben gyakran absztrakt módon összegyűjtött tudást kézzelfoghatóvá tenni. Energikus, modern és közvetlen előadásmódja biztosítja, hogy a résztvevők a tudás mellett inspirációt és karrier-iránymutatást is kapnak. Korábbi, magyar és angol nyelven tartott oktatásain (prediktív és adaptív módszertanokat is számolva) több mint 2500 fő vett részt.
Az üzleti elemzésben elakadtál vagy kiemelkednél? Szeretnéd tudásod nemzetközileg is elismert szinten bizonyítani?
A PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) minősítés megszerzésével nemzetközileg is elismert szintre emelheted tudásod az üzleti elemzésben. Jelzed a világnak, hogy szakmailag igényes, és fejlődésre nyitott vagy!
Nemzetközi szintű Business Analyst tudásra vágysz? Üzleti elemzési módszertant kell kialakítanod?
Képzésünkön nem csak a PMI-PBA vizsga követelményeit sajátíthatod el, hanem olyan gyakorlati eszközöket és technikákat is megismerhetsz, amelyek a mindennapi munkádban is hasznosak lesznek.
Képzésünk a vizsgakövetelményként elvárt 35 tréning kontakt órát teljesíti.
A további előnyökről, a felkészülés nehézségeiről olvasd el interjúnkat és nézd meg a videónkat!
Fodor Andrea PMI-PBA, Professional Business Analyst, tanácsadó, tréner
Több, mint 25 év vezetői, tanácsadói, projektvezetői és üzleti elemzői, illetve tréneri tapasztalattal rendelkezik. Vezetőként főkönyvelői, kontrolling igazgatói, program-menedzseri, valamint befektetési szolgáltatási területeken gazdasági vezetői pozíciókban tevékenykedett.
Szakmai pályafutása során több, mint 25 jelentős méretű, és sok kisebb projektben vettem részt, szponzorként, projektvezetőként, program menedzserként, szakmai vezetőként, üzleti felelősként vagy elemzőként, illetve szakértőként, tanácsadóként. Tréningjeinken rengeteg cég működésébe, problémáiba bepillantást engedünk.
Tekintsd meg miniinterjúnkat Vajas Petivel, aki sikeresen megszerezte a minősítést.
A nemzetközi minősítő PMP vizsga sikeres letételéhez szükséges elméleti és gyakorlati ismeretek.
A PMP vizsga felkészítő képzés a vizsgakövetelményként elvárt 35 tréning kontakt órát teljesíti.
Angol 
nyelvű képzés, remek lehetőség, hogy a képzés közben is gyakorold a PMP vizsga nyelvét!
Korunk elvárásaihoz alkalmazkodva, egyre több vállalatnál mosódnak el a határok a funkciók között, ahogy a gyors adaptációra és a rugalmasságra helyeződik a hangsúly. Ez azzal jár, hogy egyre többen dolgoznak funkciókon, és gyakran földrészeken is átívelő csapatokban, egy-egy stratégiai célkitűzést megvalósítva. Az ehhez szükséges tudásra egyre több dolgozónak van szüksége, még akkor is, ha a névjegykártyájukon nem „projektvezető” szerepel. Ebben segít a PMI – PMP vizsga felkészítő program.
Ahhoz, hogy képesek legyünk ellátni ezen szerepünket, hatékony eszköztárra, tudásra és készségekre is szükségünk van. Naponta találkozunk azzal, hogy egy projekt határideje csúszásba került. Túllépte a költségkereteket, vagy nem is szállította le azt, amit ígért. Ennél is nagyobb probléma, amikor a befejezett projekt az eredeti célkitűzéseket oly annyira nem éri el, hogy a vevő és a felhasználók is keserű szájízzel tekintenek az eredmények hiányára. Ha pedig erről a szervezet nem is beszél, nem tárja fel a problémák gyökerét, hosszú távú, negatív hatásai lehetnek a vállalat sikerességére.
Lehet-e ezen segíteni? Természetesen! A projektvezetés, mint szakma jól dokumentált, hatékony eszköztárral rendelkezik, amely tanulható. Ezen a kurzuson a projektvezetés összes aspektusát érintjük. A projektmenedzsment szabványának tekinthető, a PMI (Project Management Institute) által publikált PMBOK (Project Management Body of Knowledge) kiadványára épül. A PMP vizsga nyelve mindenképpen angol. Ez a programunk pedig a nemzetközi résztvevők miatt teljesen angol nyelven folyik. A PMP vizsga felkészítés tartalma megfelel a PMI követelményeinek, és a vizsga tartalmát meghatározó, Exam Content Outline dokumentum legfrissebb (2021 januári) változatára épül.
Melyik projektmenedzsment képzés a nekem való? – (projektcoach.hu)
További információk a minősítésről
Horváth Balázs, PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO
Prediktív és adaptív projektmenedzsment tanácsadó és tréner
Karrierjét programozóként kezdte a Nokia kutatás-fejlesztési osztályán, ahol 2002-ben egy 120 fős csapat projektvezetője lett. Azóta megfordult marketing, sales és egyéb területeken is, majd 2008-ban saját videojáték-fejlesztő stúdiót hozott létre, gyermekkori álmát megvalósítva. 2005-ben lett PMP (Project Management Professional), majd 2006-ban szerezte meg a CSM (Certified Scrum Master) bizonyítványát, közvetlenül a Scrum egyik alapítója, Ken Schwaber által tartott képzésen. Emellett 2015-ben PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) képesítést is szerzett, továbbá CSPO, PSM I. és PAL-EBM képesítésekkel is rendelkezik.
Részt vett a PMBOK magyar fordításában a harmadik és az ötödik kiadásában, a hatodik kiadásnak pedig ő volt a vezető fordítója. 2009 óta oktatja a prediktív (tradicionális) és az adaptív (agilis) projektvezetést Magyarországon és külföldön egyaránt.
Az elmúlt több, mint két évtized változatos vezetési tapasztalataira (multinacionális óriáscég, startup, szórakoztatóipari, telekommunikációs és luxustermékek fejlesztése és globális piacra vitele stb.) alapozva képes a projektvezetési technikákat és metódusokat életből vett példákkal szemléltetni; a könyvekben gyakran absztrakt módon összegyűjtött tudást kézzelfoghatóvá tenni. Energikus, modern és közvetlen előadásmódja biztosítja, hogy a résztvevők a tudás mellett inspirációt és karrier-iránymutatást is kapnak. Korábbi, magyar és angol nyelven tartott oktatásain (prediktív és adaptív módszertanokat is számolva) több mint 2500 fő vett részt.
